2020年9月19日上午9点至12点，会计学系老师和研究生通过线上线下方式参加以“公司治理新趋势”为主题的高端讲座，主讲人为李江宁。
李江宁:现任山东省粮食行业协会会长，原鲁粮集团董事长，中国体改研究会理事，研究员。1978年到1988年在山东师范大学读本科、硕士研究生、留校任教。1989年到2005你在山东省体改委、国资委任宏观调控处处长、综合处处长、企业分配处处长;期间提议并创办《山东证券报》，主编《体改从横》杂志。2005年到2019年5月任省国投控股公司、德华安顾人寿保险、山东盐业集团、鲁粮集团副总经理、总经理、董事长;期间在山东大学、山东财经大学兼任MBA导师;在上市公司招商银行任监事5年，在鲁银投资任独立董事6年。主要研究领域:经济体制改革、国有企业改革、公司治理、宏观经济（经济形势）、区域经济（山东经济）;在《文史哲》、《经济日报》、《改革内参》等发表文章几十篇，多篇文章在国内产生较大影响;有3部作品获山东省社会科学优先成果奖。
讲座会议上，李江宁会长首先向会计学系同学们介绍了为什么要讲解公司治理，并从中国公司治理开始，基于中西方企业的不同，对我国和国外公司的公司治理进行了比较。
李江宁会长随后为同学们重点介绍了公司治理能不能规范统一，公司治理核心是不是维护股东利益等问题。李会长认为委托代理理论的出发点是股东利益，后来又出现了相关利益者理论，与同学们强调特别是金融机构的监管，有否定股东利益的倾向，但股东利益还应该是基础，否则就有违市场经济的基本原则。
李江宁会长继续就董事会应该如何发挥作用，经理层的职责定位等问题进行了讲解，结合自身多年从业经历以及管理经验，表示中国理论界主张三分开：股东、董事会、经理是理想化产物，在其企业工作十几年，如战略的制定与执行是分不开的，会议期间李江宁会长鼓励同学们积极提问，并告诉我们会计并不能只满足于财务，会计也是管理层的重要部分，要积极参与公司管理。
最后，李江宁会长从国有企业治理的特殊性，资本市场与外部监管，以及公司内部管控新趋势三方面与同学们分享了自己的见解。其中李会长重点介绍了公司内部管控的新趋势，提出了母公司主要是选人，把控大方向，赋能子公司；改变金字塔式管理，更多采用合伙制，平台式；让组织和个人有活力，战斗力，不太赞成一般的大联合等独到见解，这些观点是同学们在日常会计学习中很难接触到的。
李江宁会长结合自身丰富的实践经历和管理经验，将生涩难懂的专业知识用浅显易懂的语言表达出来，炎热的天气丝毫未能影响老师和同学们参与的认真与热情，会后李会长与同学们积极交流探讨，为同学们开阔了视野，使同学们在公司治理方面拓展了新的思路。
